铃木摩托车官方网旗舰店正式上线，这是继去年12月摩托车官方网旗舰店在广州开业后，再次进军中国市场。同时，本次上线的还有全新一代铃木gw250车型。据悉，新车将于今年3月正式上市。此外，新车还将推出多种配置车型，包括手动挡和自动挡车型。

一：铃木摩托车官方网旗舰店

铃木摩托车中国官网：http://www.suzuki-china.com

铃木（中国）投资有限公司是2004年10月由铃木株式会社全额出资,在中国北京设立的外国投资公司,代表铃木公司在中国进行投资,向中国国内的铃木各相关企业提供广泛的业务支持。

作为铃木株式会社生产的铃木品牌（SUZUKI）产品的总经销商,铃木（中国）投资有限公司负责进口并在中国国内销售铃木品牌的产品,并通过开展铃木产品的市场开拓,构筑售后服务网络等活动,推动铃木在中国市场的发展。

扩展资料

铃木中国是2004年10月在北京成立的投资性公司，在中国市场的投资方面，已经实施了对昌河铃木的投资，以及对位于广东省的摩托车开发中心（铃木摩托车研究开发有限公司）的投资。

作为今后的投资计划，铃木中国还预定投资长安铃木以及增资昌河铃木。在进口车销售方面，2006年8月从商务部获得了有关铃木汽车的进口销售许可。

铃木中国此次请大家体验、试乘的铃木旗舰车型“GRANDVITARA超级维特拉”，以及真正的越野车“JIMNY吉姆尼”将很快在中国市场销售。

这两款车在世界各国均获得好评，并且一直保持良好的销售势头，所以我们相信，这两款车必能满足中国市场的消费者的需求。

关于进口车的销售渠道，预定通过长安铃木的一部分4S店、昌河铃木的一部分4S店与合资车辆共同销售，以及在铃木中国的专卖店专门销售这三种渠道进行销售。

关于销售店的数量，首批选定了约40家位于沿海和省会城市的4S店。销售计划方面，第一年度计划销售2000台。

今后，铃木中国将进一步加强与铃木、以及两家合资公司的协作关系，为中国汽车工业的发展助一臂之力。

参考资料百度百科-铃木

二：济南铃木摩托车官方网

济南有铃木的4s店，在历城区有。

三：铃木摩托车官方网报价

今年1-7月

轻骑铃木销量、营业收入、利润总额

分别同比增长11.25%、10.70%、8.56%

公司国内销量排名

历史性迈进行业前三名

轻骑铃木以“五个抓手”全面推动

提质增效稳增长落实落地、见行见效

抓技术研发

在满足用户需求中推动产品升级

推进热销车型的标准电喷系统升级

👉上半年自主完成了多款车型的电喷系统升级，累计实现销量近4.5万台。

👉QS110T-5的标准电喷系统匹配工作也正加紧开展，力争年底推向市场。

聚焦战略车型配置升级

👉从性能、外观等对公司战略车型U系列不断升级。

👉今年年初，推出了新品UE125T，丰富了U系列平台产品线，进一步提升了踏板车市场占有率，一经推出便订单不断，再次掀起抢购热潮，上市后累计销售超过3万台。

抓“四化”建设

在实施自动化项目中拉动产能提升

持续改进焊接自动化生产线项目

👉先后投入5000多万元引进自动化设备，增加21台焊接机器人工作站，形成了一条焊接自动化生产线。

👉首次引进全自动化焊接机器人和搬运机器人建成三机联动焊接工作站，实现了摩托车后部车架全自动化生产。

👉下半年将持续加大焊接自动化生产线的投入，再新建一条生产线，预计2023年上半年建成投产。

加快实施智能化箱体加工线、发动机自动转运线等项目

👉智能化箱体加工线首次实现在线自动检测产品尺寸，避免因人为原因造成的失误，提升检测效率和精度。

👉发动机自动转运线项目能够缩短发动机周转时间，改善物流现状，提高生产效率。

抓数字化营销

在守正出新中筑牢40万+基盘

强化队伍建设，开展专项培训

👉将数字化营销推广工作纳入年度重点，成立“数字化运营课”，引进专职人员开展线上运维。

👉铃木商学院针对数字化营销开设“硅步课堂”，目前累计参课人数已达1000余人。

旗舰店持续发力，打通获客引流新渠道

👉在京东平台开设的“铃木摩托官方旗舰店”自2021年下半年上线以来，累计浏览量突破338万人次，累计销售货值突破400万元。

销售店紧跟步伐，掀起入驻社交媒体平台热潮

👉全国600多家销售店入驻摩托范，500多家销售店开通抖音账号，近200个账号通过蓝V认证，超百家店面在抖音平台进行直播推广，各级经销商抖音平台累计粉丝数超过150万人。

抓疫情防控

在疫情“大考”中彰显责任担当

精准部署防控举措，统筹推进疫情防控和生产经营

👉疫情防控领导小组召开会议11次，针对疫情防控重点及薄弱环节，采取有力措施加以改进提升。

👉贯彻常态化核酸检测要求，完成核酸检测1.9万人次。

👉广泛动员符合条件的员工接种疫苗，3次组织流动接种车到公司集中接种加强针疫苗共计606剂次。

切实强化应急管理，有效应对临时管控

👉疫情临时管控期间，因提前做好物资储备，确保了168名留厂人员的基本生活保障。

👉5月8日，14名员工组成第一支抗疫复工先锋队入驻公司做复工前准备；5月9日，296名员工提前驻厂封闭管理，开启一条生产线顺利复工，至临时管控解除。

抓党建引领保障

在深度融合中增强党建效能

持续推进党建融入中心工作，做到目标融合、决策融合、过程融合

👉确定11个党建与业务融合项目，涵盖疫情防控、信息化和自动化建设、技术创新和销售目标挑战等多个业务领域。

👉设立23个党员示范岗和14个党员责任区，进一步突出党员勇担当、作表率的正面引导。

建立健全“我为群众办实事”常态化长效化机制

👉制定22项办实事清单，上半年增设公寓住宿床位电源插座及改善饮水设备，营造温馨住宿环境。

👉开展“轻骑铃木人专享服务点检”活动，保障员工骑行安全。

审核：雷文川

监制：中国兵器融媒体中心

（中国兵器报社）

今日头条

官方快手

新浪微博